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“Adopter le CliftonStrengths® dans votre quotidien, c’est apprendre à transformer vos talents naturels en véritables leviers de réussite.”
Comprendre le CliftonStrengths® et son fonctionnement
CliftonStrengths®, développé par Gallup, repose sur une conviction simple : nous sommes tous plus performants lorsque nous utilisons nos talents naturels plutôt que d’essayer de corriger nos faiblesses.
L’outil identifie 34 thèmes de talents répartis en quatre domaines : Exécution, Influence, Relationnel et Stratégique. Ces talents sont des prédispositions naturelles — des schémas de pensée, de comportement et d’émotion que nous manifestons spontanément.
👉 Exemple pratique
Un coach avec le talent “Empathie” saura créer un lien de confiance profond avec ses clients.
Un manager avec “Discipline” organisera ses priorités avec rigueur et constance.
Un RH avec “Individuation” comprendra les besoins spécifiques de chaque collaborateur.
Les rapports CliftonStrengths® vont bien au-delà d’une simple évaluation : ils offrent des pistes concrètes pour appliquer vos forces dans votre quotidien, vos relations et votre carrière.
En intégrant cette approche dans votre vie personnelle et professionnelle, vous améliorez la communication, l’efficacité et la satisfaction — tout en créant un environnement de travail plus humain et collaboratif.
Check-In et Check-Out Quotidiens
Commencez chaque journée par un check-in CliftonStrengths® :
demandez-vous “Comment puis-je utiliser mes forces aujourd’hui ?”
Ce rituel vous aide à orienter vos actions vers vos zones naturelles d’excellence.
En fin de journée, effectuez un check-out :
“Quand ai-je utilisé mes talents ? Qu’est-ce qui m’a donné de l’énergie ?”
Notez vos observations dans un carnet ou une application de suivi.
💡 Exemple concret
Si votre force est “Communication”, réfléchissez à la manière dont vous pouvez clarifier un message important ou inspirer votre équipe.
Si votre force est “Responsabilité”, identifiez les engagements que vous avez tenus et comment cela a renforcé la confiance autour de vous.
Pour les managers et coachs, ces rituels peuvent être partagés en équipe : un tour de table matinal où chacun exprime la force qu’il souhaite activer dans la journée crée une énergie collective positive.
Ces micro-pratiques ancrent les forces dans la réalité quotidienne — un levier puissant de motivation et d’efficacité.
Moments d’Éducation sur les Forces
Le développement par les forces est un apprentissage continu.
Prenez chaque semaine un moment pour approfondir votre compréhension de vos talents : lectures, vidéos, podcasts ou échanges entre collègues.
Suggestions pratiques :
📚 Lisez un chapitre du StrengthsFinder 2.0 ou d’un ouvrage Gallup.
🎧 Écoutez un podcast inspirant sur la psychologie positive.
💬 Partagez vos découvertes avec vos collègues lors d’un “Café des forces”.
Les coachs peuvent animer des sessions mensuelles d’exploration de talents, et les managers peuvent organiser des mini-cercles d’apprentissage pour que leurs équipes échangent sur leurs forces dominantes.
👉 Astuce Auxanõ Team
Créez un espace d’apprentissage des forces (physique ou digital) où les membres de l’équipe partagent ressources, articles, ou expériences.
C’est un excellent moyen d’entretenir la curiosité, d’encourager le feedback positif et d’ancrer le langage CliftonStrengths® dans la culture collective.
Prendre des Pauses Saines
L’efficacité n’est pas une question d’heures, mais d’énergie bien utilisée.
Des pauses régulières favorisent la régénération mentale et la clarté émotionnelle — deux piliers d’un bon usage de vos forces.
💡 Quelques idées :
Faites une courte marche après une réunion stratégique pour stimuler la réflexion.
Méditez cinq minutes pour vous reconnecter à vos émotions avant un échange important.
Utilisez la pause déjeuner pour partager un moment de convivialité avec votre équipe — un terrain fertile pour les talents relationnels.
Les RH et les managers peuvent encourager ces pauses conscientes : un environnement qui valorise le bien-être favorise naturellement l’expression des forces.
Chez Auxanõ Team, nous rappelons souvent qu’une pause alignée avec vos besoins émotionnels n’est pas du temps perdu, c’est du temps investi dans votre performance durable.
Identifier les Obstacles
Adopter CliftonStrengths® n’exclut pas les défis.
Les obstacles peuvent être personnels (croyances limitantes, stress) ou organisationnels (manque de reconnaissance, culture axée sur les faiblesses).
Exemple de réflexion :
| Obstacles | Impact sur la performance | Solutions possibles |
|---|---|---|
| Croyances limitantes | Doute, inhibition des talents | Coaching sur la perception de soi |
| Manque de reconnaissance | Baisse d’engagement | Mettre en place un feedback positif |
| Absence de soutien | Isolement, frustration | Encourager la collaboration |
| Évaluations centrées sur les défauts | Dévalorisation | Promouvoir un management par les forces |
Les coachs peuvent aider à débloquer ces résistances par des questions puissantes :
“Qu’est-ce qui t’empêche d’utiliser pleinement cette force ?”
“Comment peux-tu la mobiliser autrement ?”
L’important est d’adopter une posture d’observateur bienveillant : voir les obstacles non comme des freins, mais comme des signaux d’ajustement.
Reconnaissance des Forces
Reconnaître les forces — les siennes et celles des autres — est un moteur de motivation et un pilier du bien-être au travail.
Pour les individus :
Exprimez régulièrement votre gratitude : un mot sincère ou un compliment sur une contribution spécifique renforce la confiance mutuelle.
Pour les managers et RH :
Intégrez un moment de “reconnaissance par les forces” en réunion d’équipe.
Partagez les réussites en précisant quelles forces ont été mobilisées.
Affichez un “mur des forces” (digital ou physique) pour valoriser les talents collectifs.
💬 Exemple concret
“Sophie, ta force de Communication a vraiment aidé l’équipe à clarifier la présentation d’aujourd’hui.”
Ces gestes simples construisent une culture de respect, de confiance et de performance durable.
Chez Auxanõ Team, nous observons qu’une entreprise qui valorise les forces plutôt que les erreurs multiplie naturellement la motivation et l’engagement de ses collaborateurs.
Lire et Relire vos Rapports CliftonStrengths®
Vos rapports CliftonStrengths® sont des outils vivants, pas de simples documents. Ils évoluent avec vous et prennent tout leur sens lorsqu’ils sont régulièrement relus.
📅 Planifiez des relectures mensuelles : prenez 15 minutes pour relire une section et réfléchir à la manière dont vos talents se sont exprimés récemment.
Notez ce qui a changé, les situations où vous avez excellé, et celles où une force aurait pu être mieux utilisée.
💡 Exemple pratique
Un coach peut revisiter ses rapports avant une nouvelle session de coaching pour ajuster sa posture.
Un manager peut relire son profil avant un entretien d’équipe pour s’assurer d’utiliser ses forces au service de ses collaborateurs.
Partagez vos rapports avec des collègues ou partenaires : ces échanges nourrissent une meilleure compréhension mutuelle et favorisent un langage commun des forces.
Enfin, créez un plan d’action personnel à partir de vos rapports : identifiez 1 à 2 comportements concrets à renforcer dans les 30 prochains jours.
Être Attentif aux Nouvelles Insights
Vos forces évoluent avec le temps et vos expériences. Restez curieux et attentif aux nouveaux insights qui émergent dans votre quotidien.
Tenez un journal pour noter vos découvertes :
Quand vos forces se manifestent-elles le plus naturellement ?
Quelles situations déclenchent votre flow ?
Dans quels contextes vos talents semblent-ils freinés ?
Ces réflexions sont précieuses pour ajuster vos stratégies de développement.
Partagez vos insights avec un coach ou un mentor CliftonStrengths®, qui vous aidera à les interpréter.
👉 Astuce Auxanõ Team
Les talents s’affinent avec la pratique. Être conscient de vos forces, c’est aussi accepter qu’elles puissent évoluer : une force sous-utilisée peut devenir un levier majeur dès qu’elle est reconnue et travaillée.
Utiliser le Langage de CliftonStrengths®
Intégrer le langage des forces dans vos conversations change radicalement la dynamique d’équipe.
En parlant des talents de manière explicite, vous favorisez la reconnaissance, la clarté et la coopération.
💬 Exemple concret
Au lieu de dire “Pierre est très organisé”, dites “Pierre mobilise sa force Discipline pour garantir la fiabilité du projet”.
Ce vocabulaire valorise le talent et encourage chacun à en faire autant.
Conseils pratiques :
Introduisez les 34 thèmes dans les discussions d’équipe.
Créez un mur visuel ou un tableau digital recensant les forces de chacun.
Encouragez les feedbacks formulés en langage CliftonStrengths® (“Ta force de Communication a vraiment clarifié notre réunion.”).
Ce langage positif devient rapidement un code culturel partagé qui influence la manière dont les collaborateurs se perçoivent, collaborent et se développent.
Demander des Retours
Le feedback est le carburant du développement par les forces.
Demandez régulièrement à vos collègues, clients ou managers comment ils perçoivent vos talents en action.
🔹 Pour les individus : posez des questions ciblées telles que
“Dans quelles situations penses-tu que ma force de Stratégie s’est le plus exprimée cette semaine ?”
🔹 Pour les managers et coachs :
organisez des cercles de feedback collectif où chacun partage ses observations sur les forces des autres.
💡 Astuce Auxanõ Team
Utilisez des outils comme Microsoft Forms, Google Forms ou Teams Polls pour collecter des feedbacks anonymes — c’est simple, rapide et souvent plus sincère.
Ce processus nourrit la confiance et favorise une culture où le feedback devient un levier d’apprentissage continu, pas une évaluation.
Aligner vos Forces avec vos Objectifs à Long Terme
Vos talents ne sont pas seulement des atouts présents, ce sont des boussoles pour construire l’avenir.
Réfléchissez à la manière dont vos forces peuvent vous rapprocher de vos aspirations à long terme.
Étapes clés :
Identifiez vos 5 forces principales.
Demandez-vous : “Comment ces forces peuvent-elles m’aider à réaliser mes ambitions ?”Fixez des objectifs précis.
Ex. : si votre force est “Communication”, formez-vous à la prise de parole pour devenir formateur ou conférencier.Créez un plan d’action.
Reliez chaque étape à une force : cela rend votre progression plus naturelle et motivante.Partagez vos objectifs.
Un coach ou un mentor CliftonStrengths® peut vous aider à garder le cap et ajuster votre trajectoire.
🎯 Rappel clé
Les forces sont des moyens, pas des fins. Plus vous les alignez à vos objectifs personnels et professionnels, plus vous accélérez votre croissance et votre impact.
Application dans l’Environnement de Travail
Dans le monde professionnel, CliftonStrengths® transforme la collaboration et la performance collective.
Pour les entreprises :
Intégrez les forces dans le processus de recrutement : identifiez les candidats dont les talents complètent votre culture d’équipe.
Créez des équipes équilibrées : associez les talents d’Exécution à ceux d’Influence et de Stratégie.
Organisez des workshops CliftonStrengths® pour découvrir les forces collectives et renforcer la cohésion.
Célébrez les réussites par les forces : “Grâce à la force d’Idéation de Claire et à la Discipline de Karim, le projet a avancé plus vite que prévu.”
Pour les managers et RH :
Utilisez les forces pour mieux déléguer.
Personnalisez vos entretiens de développement.
Favorisez la mobilité interne en fonction des talents naturels.
👉 Résultat mesuré par Gallup :
Les entreprises qui managent selon les forces voient une hausse de 29 % de la rentabilité et une réduction de 15 % du turnover.
À propos de Gallup et Auxanõ Team
Gallup est une organisation mondiale de recherche et de conseil reconnue pour ses travaux sur l’engagement et la performance humaine.
Leur approche repose sur des décennies de données et sur la conviction que le développement passe par les forces.
Auxanõ Team, partenaire francophone de référence, accompagne les individus, managers et organisations dans l’intégration de CliftonStrengths® en France et en Suisse.
Nous formons les leaders, coachs et équipes à transformer leurs talents naturels en leviers de croissance durable.
🎯 Notre mission : aider chaque personne à révéler son potentiel unique pour allier performance et bien-être au travail.
Questions fréquemment posées
Comment puis-je commencer à utiliser mes points forts au quotidien ?
Identifiez vos cinq forces dominantes, puis choisissez chaque semaine une situation où les appliquer consciemment.
Dois-je partager mes points forts avec mon équipe ?
Oui. Partager vos forces crée une compréhension mutuelle et favorise une meilleure collaboration.
Comment suivre mes progrès ?
Tenez un journal ou utilisez un outil numérique pour noter vos réussites liées à vos forces.
Les points forts peuvent-ils changer avec le temps ?
Les fondamentaux restent stables, mais certains talents peuvent se renforcer selon vos expériences.
CliftonStrengths® peut-il m’aider à surmonter mes faiblesses ?
Indirectement, oui : en maximisant vos forces, vous réduisez l’impact de vos zones de moindre talent.
TL;DR
Adopter CliftonStrengths® dans votre quotidien, c’est choisir de grandir à partir de vos talents naturels.
Faites chaque jour un check-in de vos forces, formez-vous continuellement, prenez des pauses conscientes et partagez vos découvertes.
Reconnaissez les forces des autres, alignez vos talents sur vos objectifs et créez une culture où la performance rime avec épanouissement.
👉 Passez à l’action
Prêt à révéler vos talents naturels et à les transformer en leviers de performance durable ?
Bénéficiez d’un accompagnement sur mesure avec Auxanõ Team, experts certifiés CliftonStrengths®.