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Motiver les employés avec le CliftonStrengths® est un enjeu clé pour votre entreprise ?
Saviez-vous que seulement 21 % des employés dans le monde se sentent réellement engagés dans leur travail ? Ce chiffre, issu de la dernière étude mondiale de Gallup, révèle un potentiel humain encore largement inexploité.
La motivation n’est pas un simple atout RH : c’est un levier stratégique qui influence directement la productivité, l’innovation et la fidélisation des collaborateurs.
Et si la clé pour (re)motiver vos équipes résidait dans une approche centrée sur les forces naturelles ?
L’approche CliftonStrengths®, issue des recherches de Gallup, propose une méthode concrète et éprouvée pour identifier les talents individuels, comprendre les moteurs de chaque collaborateur et bâtir des équipes engagées et performantes.
Prêt à libérer le plein potentiel de vos équipes et à transformer votre culture d’entreprise ?
Découvrons ensemble comment motiver durablement vos employés avec le CliftonStrengths®.
Pourquoi motiver les employés avec le CliftonStrengths® est essentiel pour votre entreprise
Dans un environnement économique en perpétuelle évolution, les entreprises les plus performantes sont celles qui savent activer l’énergie intrinsèque de leurs collaborateurs.
Selon Gallup, les organisations qui intègrent le CliftonStrengths® dans leur culture constatent :
+20 % de productivité,
+41 % de satisfaction client,
et une réduction de 59 % du turnover.
Pourquoi ?
Parce que la motivation née de la reconnaissance des forces crée un sentiment d’appartenance et de valeur personnelle.
L’approche CliftonStrengths® aide les employés à mieux se connaître, les managers à mieux les comprendre, et les organisations à mieux les mobiliser.
Les bénéfices concrets d’une démarche CliftonStrengths® pour motiver vos employés
L’approche CliftonStrengths® repose sur une idée simple mais puissante :
“Lorsque les individus travaillent à partir de leurs forces, ils atteignent l’excellence naturellement.”
🌱 Les bénéfices mesurables :
Productivité accrue : les équipes engagées sont en moyenne 21 % plus performantes.
Turnover réduit : une baisse pouvant aller jusqu’à 59 % dans les entreprises centrées sur les forces.
Satisfaction client améliorée : les collaborateurs motivés transmettent leur énergie positive.
Absentéisme en baisse : les équipes engagées sont plus présentes, plus résilientes et plus solidaires.
En résumé, motiver avec le CliftonStrengths®, c’est conjuguer bien-être et performance durable.
Comment Gallup mesure-t-il l’engagement des employés ?
Pour diagnostiquer le niveau d’engagement, Gallup a conçu un outil de référence : le Q12.
Ce questionnaire, validé scientifiquement, évalue 12 indicateurs essentiels du bien-être et de la motivation au travail :
Clarté des attentes et des objectifs.
Sentiment d’utilité et reconnaissance des efforts.
Opportunités de développement personnel.
Qualité des relations avec le manager.
Accès à des outils et ressources adaptés.
Possibilités d’apprentissage continu.
Feedback régulier et constructif.
Sens et contribution à la mission collective.
Les résultats du Q12 permettent d’identifier les leviers précis de motivation et de mettre en place des actions ciblées pour chaque équipe.
C’est une base de pilotage stratégique du capital humain.
Les étapes pour mettre en place le CliftonStrengths® dans votre entreprise
Évaluation initiale :
Faites passer le test CliftonStrengths® à vos équipes pour identifier les talents dominants.Analyse collective :
Étudiez les tendances et les complémentarités au sein des équipes.Plan d’action concret :
Définissez des initiatives RH et managériales basées sur les forces identifiées.Suivi régulier :
Évaluez l’évolution de l’engagement via le Q12 et ajustez vos actions.
💡 Astuce Auxanõ Team : commencez par former vos managers — ce sont eux qui font vivre la culture des forces au quotidien.
Conclusion : adopter le CliftonStrengths® pour une meilleure performance globale
Motiver les employés avec le CliftonStrengths®, ce n’est pas appliquer une méthode supplémentaire :
c’est changer de paradigme managérial.
C’est passer d’un management du contrôle à un management de la confiance.
C’est choisir de développer les talents plutôt que de corriger les faiblesses.
Et c’est créer une entreprise où chacun se sent utile, écouté et valorisé.
Les résultats sont concrets :
Des équipes plus performantes,
Des managers plus inspirants,
Une entreprise plus résiliente.
Pourquoi choisir le CliftonStrengths® pour renforcer la motivation de vos employés ?
1. Une approche validée scientifiquement
Avec plus de 30 ans de recherches sur les talents et l’engagement, l’approche CliftonStrengths® repose sur des données solides et des millions de cas analysés.
Les entreprises l’ayant intégrée enregistrent en moyenne :
+21 % de rentabilité,
–41 % d’absentéisme,
–59 % de turnover.
2. Des bénéfices directs pour vos équipes et votre culture d’entreprise
En s’appuyant sur les talents naturels, vous :
Stimulez l’esprit d’équipe et la cohésion.
Clarifiez les rôles et les responsabilités.
Favorisez l’autonomie et la fierté professionnelle.
3. Un investissement rentable et durable
Le CliftonStrengths® ne coûte pas : il rapporte.
Chaque point d’engagement gagné améliore la performance et réduit les coûts RH.
C’est un levier de croissance humaine et économique.
Foire aux questions – Motivation et CliftonStrengths®
Qu’est-ce que l’approche CliftonStrengths® pour motiver les employés ?
C’est une démarche centrée sur les talents individuels. Elle permet d’identifier les forces naturelles des collaborateurs et de construire un environnement de travail stimulant, basé sur la reconnaissance et la confiance.
Comment le Q12 aide-t-il à renforcer la motivation ?
Le Q12 évalue le niveau d’engagement à partir de 12 questions clés. Il permet aux entreprises de mesurer ce qui compte vraiment : reconnaissance, développement, clarté des objectifs, qualité du management.
Est-ce que le CliftonStrengths® convient à toutes les entreprises ?
Oui. L’approche s’adapte à toutes les tailles et secteurs d’activités — PME, ETI, grands groupes — en personnalisant les plans d’action selon la culture et les enjeux de chaque structure.
Combien de temps faut-il pour observer des résultats ?
Les premiers effets apparaissent souvent dès les 3 à 6 premiers mois, mais les transformations durables se constatent sur 12 à 18 mois, selon le rythme d’adoption et d’accompagnement.
Passez à l’action dès aujourd’hui avec Auxanõ Team
Vos équipes méritent une motivation authentique.
Votre entreprise mérite une culture fondée sur la confiance, la performance et le plaisir de collaborer.
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