Partenaire exclusif de GALLUP® en France et en Suisse
Gallup est une société américaine établie dans le monde entier avec plus de 60 ans d’expérience dans le coaching en entreprise et personnel. Gallup a développé des programmes qui ont fait leurs preuves et qui sont utilisés par de petites comme de grandes organisations.
Auxanõ Team est le partenaire officiel et exclusif pour la France et la Suisse. Ensemble nous assurons le développement harmonieux de vos ressources humaines par le système éprouvé du CliftonStrengths®, le principe selon lequel vos talents naturels sont votre force.
Basé sur l’évaluation CliftonStrengths® l’ensemble de votre ADN de talent vous aide à comprendre comment mieux travailler avec les autres en vous concentrant sur ce que vous faites le mieux. Vivez votre vie optimale en utilisant vos points forts. Pour devenir la meilleure version de vous-même, vous devez comprendre et développer votre potentiel. Mais la plupart des gens ne savent pas par où commencer.
C’est là que nous intervenons pour vous aider à bien comprendre vos points forts afin de libérer votre potentiel et vous mener vers de meilleures performances.
Auxanõ Team et Gallup® présentent l’atelier en ligne ou en entreprise DES EQUIPES FORTES. Cette formule vous offre une opportunité inestimable de comprendre et d’appliquer les principes et les meilleures pratiques du développement basé sur les points forts.
Il s’adresse principalement aux managers et à leurs équipes afin de les soutenir dans leurs interactions quotidiennes, dans l’exécution de leurs tâches et ainsi obtenir des résultats professionnels supérieurs à la moyenne.
Cet atelier permet aux managers et aux employés de «nommer» leurs points forts en utilisant un langage commun. Il leur permet d’identifier rapidement les domaines d’excellence potentielle et les angles morts – et la façon dont les tendances naturelles contribuent à ces deux aspects. De cette façon, ils sont radicalement transparents les uns envers les autres dès le départ.
Selon Salesforce, 86 % des employés et des cadres citent le manque de communication efficace comme la principale cause des dysfonctionnements sur le lieu de travail.
52 % des salariés qui quittent leur emploi déclarent que leur supérieur ou leur entreprise aurait pu faire quelque chose pour les empêcher de quitter leur emploi. Coacher les employés à travers les défis de carrière ne permet pas seulement d'obtenir de meilleurs collaborateurs, mais aussi de faire en sorte que les employés se sentent appréciés, valorisés et liés à votre organisation.
Quantum Workplace indique que la reconnaissance est l'un des principaux moteurs de l'engagement des employés et Gallup rapporte que le manque de reconnaissance est la première raison pour laquelle les employés quittent leur poste.
Saviez-vous que les managers sont responsables jusqu’à 70% du bien-être des employés ? C’est la raison pour laquelle les employés ne quittent pas les entreprises - ils quittent les managers. Consacrez du temps pour apprendre à connaître ces personnes et découvrir ce qui les motive le plus.
Les gens peuvent apprendre des compétences et acquérir de l’expérience, mais ils ne peuvent pas acquérir le talent - il est naturel. Lorsque les employés comprennent leurs talents dans le poste qu'ils occupent, ils sont plus susceptibles de s’épanouir dans leur travail et de le trouver stimulant.
L’objectif de la gestion des performances est d’améliorer les performances des employés, mais les approches traditionnelles ne parviennent souvent pas à clarifier les attentes, à favoriser l’amélioration continue et à encourager les employés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
Construire une grande culture d’entreprise, développer les personnes, attirer les talents et aligner la stratégie sur les besoins des entreprises sont quelques-uns des plus grands défis auxquels les dirigeants des RH sont confrontés.
Vous avez besoin d’un partenaire qui peut apporter des solutions exploitables, c’est là que nous pouvons vous aider.
Découvrez les 6 avantages d’appliquer le développement par les points forts et les 4 piliers pour développer les personnes autour de vous grâce à leurs points forts.
