Réussissez votre transformation digitale avec Gallup
Gallup, expert en engagement des employés et culture organisationnelle, s’associe à Auxanõ Team pour transformer les organisations en France et en Suisse grâce à des outils comme le Q12 Survey et CliftonStrengths.
Développez les compétences avec le StrengthsFinder
Gallup et Auxanõ offrent le programme Global Strengths Coach, axé sur l’empathie et l’engagement des employés, renforçant ainsi la culture organisationnelle.
Identifiez les forces de votre équipe avec Gallup
Gallup, expert en coaching, propose des évaluations CliftonStrengths pour identifier les talents et améliorer la dynamique d’équipe. Auxanõ Team, partenaire en France et Suisse, optimise ces atouts pour renforcer l’engagement et la productivité.
Développez l’empathie avec Gallup
Gallup, en partenariat avec Auxanõ Team, offre le programme GGSC en France et en Suisse, axé sur l’empathie et l’utilisation des forces pour améliorer l’engagement et la performance organisationnelle.
Comment réussir en management participatif : guide étape par étape
Le management participatif valorise les talents, la confiance, la co-construction des objectifs, l’autonomie et la communication transparente pour un leadership partagé efficace.
Créer une culture d’entreprise forte : par où commencer ?
Pour bâtir une culture d’entreprise solide, l’engagement des dirigeants, la valorisation des forces individuelles, un réseau de coachs internes et l’alignement RH sont essentiels.
Utiliser le StrengthsFinder en RH : par où commencer
Gallup et Auxanõ Team proposent une formation certifiante pour intégrer la méthode CliftonStrengths, favorisant le développement des talents naturels en entreprise.
Présentation du StrengthsFinder : guide étape par étape
Le StrengthsFinder identifie en ligne 34 talents naturels, favorisant le développement des forces. Auxanõ Team propose formations et accompagnements en France et Suisse.
Gérer les crises grâce au coaching Gallup
Dans un monde en constante évolution, les crises peuvent survenir à tout moment, mettant à l’épreuve la résilience des équipes et des organisations. Le coaching Gallup se révèle être une méthode efficace pour naviguer à travers ces turbulences. En se basant sur des données probantes et une approche centrée sur les forces, cette méthode aide les leaders à diagnostiquer les problèmes, à renforcer la cohésion d’équipe et à développer des stratégies adaptées à chaque situation. Grâce à des outils de mesure et d’analyse, le coaching Gallup offre des solutions personnalisées pour transformer les défis en opportunités. Cet article explorera comment les principes du coaching Gallup peuvent être appliqués pour gérer les crises de manière proactive, tout en favorisant un environnement de travail positif et productif. Préparez-vous à découvrir des clés pour surmonter l’adversité et renforcer l’engagement au sein de votre équipe. Comprendre la méthodologie de coaching Gallup Les fondements du coaching Gallup La méthodologie de coaching Gallup repose sur une approche axée sur les forces. Contrairement à d’autres méthodes qui se concentrent sur les faiblesses d’un individu, Gallup prône l’idée que chaque personne possède des talents uniques qui, lorsqu’ils sont correctement développés, peuvent mener à des performances exceptionnelles. En s’appuyant sur des décennies de recherche en psychologie et en management, Gallup a développé des outils comme le CliftonStrengths, qui identifie les talents innés des individus. Cette approche permet non seulement de reconnaître les compétences d’une personne, mais également de les aligner avec les objectifs organisationnels. Par exemple, une étude menée par Gallup a révélé que les employés qui utilisent leurs forces quotidiennement sont six fois plus susceptibles de s’engager dans leur travail, ce qui souligne l’importance de cette méthodologie. Les outils et techniques du coaching Gallup Le coaching Gallup utilise divers outils et techniques pour maximiser le potentiel des individus et des équipes. L’un des plus connus est l’évaluation CliftonStrengths, qui permet aux participants d’identifier leurs talents fondamentaux parmi 34 thèmes. Après avoir déterminé ces forces, les coachs Gallup aident les individus à élaborer des stratégies personnalisées pour les développer. Par exemple, une équipe de vente pourrait identifier que plusieurs de ses membres possèdent le thème de « Relationnel », ce qui pourrait être exploité pour améliorer la collaboration et renforcer les relations avec les clients. En combinant ces outils avec des sessions de coaching personnalisées, Gallup offre un cadre qui encourage non seulement l’auto-découverte, mais également la responsabilité et l’engagement envers l’amélioration continue. L’impact du coaching Gallup sur la culture d’entreprise Le coaching Gallup ne se limite pas à l’individu ; il joue également un rôle crucial dans la transformation de la culture d’entreprise. En intégrant les principes du coaching axé sur les forces, les organisations peuvent favoriser un environnement de travail plus positif et productif. Par exemple, une étude de Gallup a montré que les entreprises qui investissent dans le développement des forces de leurs employés constatent une augmentation de 20% de la productivité et une réduction du taux de rotation du personnel. Des entreprises telles que Google et Facebook ont adopté des pratiques similaires, montrant que la valorisation des talents conduit à une plus grande innovation et satisfaction au travail. Ainsi, en favorisant une culture de reconnaissance et de développement, le coaching Gallup aide non seulement les individus à s’épanouir, mais transforme également les dynamiques d’équipe et les performances globales de l’entreprise. Les avantages du coaching Gallup en période de crise Renforcement de la résilience individuelle et collective En période de crise, la résilience devient une qualité essentielle pour naviguer à travers l’incertitude. Le coaching Gallup se concentre sur l’identification et le développement des forces individuelles, permettant ainsi aux employés de mieux faire face aux défis. Par exemple, lors de la crise de 2008, de nombreuses entreprises qui ont intégré des pratiques de coaching axées sur les forces ont observé une amélioration de la satisfaction des employés et une baisse des taux de rotation. Ces organisations ont investi dans des programmes de coaching qui ont permis à leurs équipes de s’adapter rapidement et de trouver des solutions innovantes face à des problèmes pressants. À l’image d’un arbre qui plie mais ne rompt pas sous la tempête, le coaching Gallup offre des outils qui favorisent non seulement la survie, mais aussi la prospérité en temps de crise. Amélioration de la communication et de l’engagement Une communication claire et un engagement fort sont cruciaux pour le succès d’une équipe en temps de crise. Le coaching Gallup encourage une culture de la communication ouverte, où les feedbacks sont non seulement acceptés mais également valorisés. Cela crée un environnement de confiance, permettant aux employés de partager leurs préoccupations sans crainte de répercussions. Par exemple, une étude menée par Gallup a révélé que les équipes disposant de canaux de communication efficaces sont 21% plus productives. Dans des situations de crise, une telle productivité peut faire la différence entre la survie et l’effondrement d’une entreprise. Lorsque les employés se sentent écoutés et impliqués dans la prise de décisions, leur engagement et leur motivation augmentent, transformant ainsi les défis en opportunités d’apprentissage et de croissance. Optimisation des performances avec un focus sur les forces Le coaching Gallup repose sur l’idée que chaque individu possède des talents uniques qui, lorsqu’ils sont exploités, peuvent conduire à des performances exceptionnelles. En période de crise, il est tentant de se concentrer sur les faiblesses et les problèmes à résoudre. Cependant, le coaching Gallup invite les gestionnaires à inverser cette tendance en mettant l’accent sur les forces de chaque membre de l’équipe. Par exemple, lors de la pandémie de COVID-19, certaines entreprises qui ont mis en œuvre cette approche ont réussi à pivoter rapidement leurs offres grâce à la créativité et aux compétences spécifiques de leurs employés. Ce changement de perspective peut être comparé à un chef d’orchestre qui, plutôt que de se concentrer sur les faiblesses d’un musicien, choisit de mettre en avant les talents individuels pour créer une symphonie harmonieuse. Ainsi, le coaching Gallup permet non seulement de surmonter les crises, mais aussi de construire une équipe plus
Communication optimisée avec le Cliftonstrengths
Table of Contents La communication avec le CliftonStrengths® est une approche puissante pour transformer les échanges professionnels et renforcer l’engagement collectif. Comprendre le CliftonStrengths® et ses principes fondamentaux Origines et développement du CliftonStrengths® Le CliftonStrengths®, développé par Don Clifton au sein de l’Institut Gallup, repose sur une idée révolutionnaire : les plus grandes opportunités de développement se trouvent dans nos talents naturels.Plutôt que de chercher à corriger nos faiblesses, cette approche invite à identifier, comprendre et activer nos forces pour mieux communiquer, collaborer et performer. Depuis plus de 50 ans, des millions de personnes dans le monde ont découvert leurs talents à travers cette évaluation.Elle est devenue un pilier du management moderne et de la communication positive, permettant aux individus et aux équipes de parler un langage commun basé sur les forces. Les principes fondamentaux du CliftonStrengths® Chaque individu possède un ensemble unique de talents – ce sont nos modes naturels de pensée, d’action et de relation. Le développement repose sur les forces – nous progressons davantage en affinant ce que nous faisons bien. Les conversations fondées sur les talents améliorent la confiance, la clarté et la coopération. Les équipes performantes utilisent la diversité de leurs forces comme levier collectif. En communication, comprendre les forces d’autrui, c’est apprendre leur “langue émotionnelle” : certains connectent par l’empathie, d’autres par la logique ou la vision. Application du CliftonStrengths® dans la communication Appliquer le CliftonStrengths® à la communication, c’est remplacer le jugement par la compréhension.Plutôt que de reprocher à un collègue sa lenteur, on comprend qu’il s’appuie peut-être sur une force de “Prudence” ou de “Contexte”.Plutôt que de juger une attitude directe, on valorise la force “Commandement”. Cette approche favorise : Une communication plus fluide et respectueuse. Une meilleure écoute mutuelle. Des échanges alignés avec les préférences naturelles de chacun. 👉 Les entreprises qui forment leurs équipes à communiquer à partir de leurs forces constatent une hausse de 70 % de la satisfaction interne et une nette amélioration du climat de confiance. Les avantages d’une communication optimisée selon CliftonStrengths® 1. Favoriser l’engagement des employés Quand la communication reconnaît les talents de chacun, l’engagement s’envole.Les collaborateurs se sentent compris et valorisés dans leur singularité. 💡 Exemple concretUn manager peut encourager un profil “Communication” à animer les réunions, tandis qu’un talent “Analyse” s’occupera de la préparation des données.Chaque membre joue son rôle selon ses atouts, créant une dynamique fluide et équilibrée. Résultat : une équipe plus engagée, plus responsable et plus connectée à la mission collective. 2. Améliorer la productivité et la performance Le CliftonStrengths® clarifie les attentes et aligne les missions sur les forces.Une communication adaptée aux talents réduit les incompréhensions et accélère les prises de décision. Les entreprises qui appliquent cette approche observent une augmentation moyenne de 20 à 30 % de leur productivité et une baisse du turnover de 15 %. Quand chacun parle depuis ses forces, la productivité devient naturelle, presque intuitive. 3. Renforcer la culture d’entreprise Le management par les forces favorise une culture d’entreprise fondée sur la reconnaissance et la confiance.Les discussions ne tournent plus autour de “ce qui ne va pas”, mais de “ce qui fonctionne bien”. 💬 Exemple pratiqueOrganiser un “Mur des Forces” digital où chaque collaborateur affiche ses 5 talents dominants : cela crée de la transparence, de la fierté et de la cohésion. Une culture centrée sur les forces est une culture où la communication devient un acte de valorisation mutuelle. Techniques pratiques pour appliquer le CliftonStrengths® au quotidien Écoute active et feedback constructif L’écoute active est le cœur d’une communication par les forces.Elle consiste à comprendre l’autre à travers son prisme de talents. Conseils pratiques : Posez des questions ouvertes (“Qu’est-ce qui t’a donné de l’énergie cette semaine ?”). Reformulez pour montrer que vous avez compris. Donnez du feedback basé sur les talents : “Ta force d’Idéation a vraiment nourri la créativité du projet.” Les équipes pratiquant cette écoute augmentent leur niveau d’engagement de jusqu’à 5 fois, selon Gallup. Définir des objectifs clairs et mesurables Des objectifs précis et alignés sur les forces rendent la communication plus efficace.Plutôt que d’imposer des méthodes identiques, on adapte la manière de travailler selon les talents. Exemples : Un profil “Focus” bénéficiera de plans d’action détaillés. Un profil “Adaptabilité” préfèrera des objectifs flexibles. Relier les talents aux objectifs clarifie les attentes et alimente la motivation intrinsèque.Les employés ayant des objectifs clairs sont 20 % plus engagés et 30 % plus performants. Célébration des succès et reconnaissance des efforts La reconnaissance est un puissant catalyseur de performance.Le CliftonStrengths® encourage à nommer et célébrer les forces en action. Exemples concrets : Lors d’une réunion, soulignez comment la force de “Responsabilité” d’un collaborateur a assuré la réussite d’un projet. Mettez en place un rituel mensuel de “célébration des talents”. Les équipes où la reconnaissance est fréquente affichent une productivité 44 % supérieure et un taux de rétention plus élevé. Études de cas : succès de la communication optimisée avec le CliftonStrengths® 1. La transformation de l’entreprise XYZ L’entreprise technologique XYZ a formé ses managers au CliftonStrengths® pour améliorer la cohésion interne.En six mois : Satisfaction collaborateurs : +30 % Collaboration inter-équipes : +40 % Chiffre d’affaires : +18 % 👉 En alignant les rôles sur les forces, la communication est devenue naturelle, authentique et inspirante. 2. Le cas de l’hôpital ABC : une meilleure collaboration interservices L’hôpital ABC a utilisé le CliftonStrengths® pour fluidifier la communication entre services.Chaque équipe a identifié ses talents dominants (Empathie, Discipline, Communication, Stratégie).En un an : Délai de réponse patient : –40 % Satisfaction patient : +25 % Climat interne apaisé et plus collaboratif. Quand les soignants comprennent leurs forces mutuelles, la coordination devient une évidence. 3. L’impact dans le secteur éducatif : l’école DEF L’école DEF a formé ses enseignants à la communication par les forces.Les ateliers CliftonStrengths® ont permis d’instaurer un dialogue positif entre professeurs et élèves. Résultats : Absentéisme enseignant : –50 % Motivation : +35 % Résultats élèves : +15 % Une preuve que le CliftonStrengths® améliore la communication dans