Management basé sur les points forts

Libérez votre impact managérial avec CliftonStrengths® !

Des efforts managériaux importants… pour un impact limité

Beaucoup de managers s’investissent pleinement dans leurs rôles : clarification des attentes, soutien des équipes, gestion des priorités. Malgré tout, les résultats tardent parfois à venir. L’engagement reste fragile, les collaborateurs peinent à se mobiliser, et la sensation de tourner en rond s’installe.

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Une diversité d’individus, une boîte à outils uniforme

Dans les équipes, les profils, les motivations et les réactions varient énormément. Pourtant, les approches managériales restent souvent standards. Cette inadéquation rend difficile la mobilisation durable des talents et peut générer frustration, incompréhension ou démotivation.

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De fortes attentes… peu de soutien structuré

Les entreprises attendent de leurs managers qu’ils incarnent le leadership, guident les équipes, et favorisent la performance collective. Mais peu de dispositifs leur permettent de mieux se connaître, de comprendre leur propre mode de fonctionnement, ou de capitaliser sur ce qu’ils font naturellement bien.

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Révélez votre plein potentiel managérial avec CliftonStrengths®.

Et si la performance n’était pas une question de pression, mais de permission ?
La permission d’être soi. D’apporter le meilleur de soi-même au travail.
Et si le rôle du manager n’était pas de tout savoir ou tout contrôler, mais d’orchestrer le meilleur de chacun ?

Un manager qui connaît ses talents et ceux de son équipe transforme chaque interaction en opportunité. Il construit la confiance, clarifie les rôles, fait circuler l’énergie. Il ne gère pas des ressources. Il développe des forces.

Dans un monde où tout s’accélère, miser sur les points forts, c’est revenir à l’essentiel : la valeur humaine au cœur de la performance.

Ce que vous pouvez attendre

  1. Diagnostic managérial personnalisé :
  • Évaluez les talents naturels de vos managers grâce à l’outil CliftonStrengths®.
  1. Formation et coaching axés sur les talents :
  • Développez des compétences managériales alignées sur les points forts de chacun.
  1. Alignement sur les objectifs organisationnels :
  • Créez des liens entre les forces individuelles et les objectifs de l’entreprise.
  1. Amélioration des Performances:
  • Élaboriez un plan personnalisé visant à optimiser vos performances managériales et à stimuler les résultats.

Activez vos points forts pour manager avec clarté et impact

Un management aligné sur les points forts génère plus d’engagement, plus de fidélisation, et plus de résultats.

  • Accompagnement structuré par des coachs certifiés Gallup®

  • Approche fondée sur les données et les talents

  • Plans d’action personnalisés et suivis

  • Résultats mesurables à court et long terme

Le CliftonStrengths® : une boussole managériale

Grâce à l’évaluation CliftonStrengths®, chaque manager identifie ses talents naturels et apprend à les transformer en véritables points forts. Cela permet de :

  • Mieux coacher les membres de l’équipe

  • Focaliser l’énergie sur les bons résultats

  • Motiver durablement

  • Créer des relations de confiance

« Que se passerait-il si nous étudions ce qui va bien chez les gens plutôt que ce qui ne va pas ? »
— Don Clifton, père de la psychologie des points forts

Auxanõ Team

Nos témoignages

L’approche de Gallup® permet à votre organisation de gagner en sérénité sur le lieu de travail et d’améliorer l’engagement et le bien-être de vos collaborateurs.

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Les points forts des managers, levier de transformation.

Maintien des effectifs
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Fidélité long terme
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Engagement accru
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